组织咨询解决方案(PPT 20)

组织咨询解决方案
思考解决方案的基点
战略与组织

企业发展阶段与组织

治理结构、股权结构与组织
组织发展的阶段与关键矛盾
组织变革的阶段及各阶段特征
组织变革的阶段及各阶段特征

 

中国企业面临的十大组织问题
1、战略与组织脱节。组织不能支撑战略的发展。
 ——核心竞争力、核心业务、新的利润增长点在组织中没有依托，在原有组织体系中发育不出来。资源得不到配置、得不到倾斜。
——战略转型与组织变革

中国企业面临的十大组织问题
2、组织复杂与组织功能缺位并存。
——官本位色彩浓
——层级多、结构不清楚
——组织分层不够、专业化程度不高
——功能缺位
中国企业面临的十大组织问题
3、企业家个人的领导行为与组织运行的矛盾
——企业家的个人成功与企业成功
——企业家想超脱
——组织难以为企业家结果提供组织支撑（职业经理人缺位、组织分层不够）
——企业家超越组织规则之上
——组织运行依靠人治，缺少规则

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