某某集团成本管理流程咨询报告(ppt 39页)
某某集团成本管理流程咨询报告(ppt 39页)内容简介
第一章、 成本管理的定义
第二章、 成本管理与其他模块的关系
第三章、 成本管理的不同层面
第四章、 在不同层面所遇到的商业问题
第五章、 可由战略性的成本管理解决的商业问题
第六章、 可由策略性的成本管理解决的商业问题
第七章、 可由经营性的成本管理解决的商业问题
第八章、 不同层面的成本管理的特性归纳
第九章、 常用的成本管理框架
第十章、 成本管理方法简介
第十一章、 作业管理的几大原则
第十二章、 决策的性质决定了对流程分析的深度
..............................
第二章、 成本管理与其他模块的关系
第三章、 成本管理的不同层面
第四章、 在不同层面所遇到的商业问题
第五章、 可由战略性的成本管理解决的商业问题
第六章、 可由策略性的成本管理解决的商业问题
第七章、 可由经营性的成本管理解决的商业问题
第八章、 不同层面的成本管理的特性归纳
第九章、 常用的成本管理框架
第十章、 成本管理方法简介
第十一章、 作业管理的几大原则
第十二章、 决策的性质决定了对流程分析的深度
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