试论民营企业组织结构的特点与问题(ppt 74页)

试论民营企业组织结构的特点与问题目录：
1、与市场竞争要求存在较大差距
2、国有企业组织结构的特点和问题
3、企业组织与结构的定义
4、组织设计定义
5、组织设计内容
6、在什么情况下需进行组织设计
7、组织设计应考虑的内容
8、组织图的内容包括
9、组织结构图的主要规则
10、组织手册的主要资料
11、……

 

试论民营企业组织结构的特点与问题内容提要：
企业组织与结构的定义：
企业组织
企业组织是为了实现企业的目标，基于业务流程和信息流，通过分工与协调，使承担一定权责角色结构的人整合起来的有机集合体。
企业结构
企业结构是指构成组织各要素的排列组合方式，也就是组织各管理层次、部门及岗位之间所建立的一种人与事、人与人的相互关系。
……

在什么情况下需进行组织设计：
新建的企业需要进行组织结构设计；
原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，例如企业经营机制转换后，原有企业组织结构需重新评价和设计；
组织结构需进行局部的调整和完善。
……

组织图的内容包括：
组织的正式结构和各行政层次；
主要的汇报关系、工作流程和职责范围；
组织中不同部门间的信息传递关系、资金流动关系甚至物流关系；
提供关于计划、预算和资源分配的框架；
成为建立程序、发布指令和设计管理交流系统的依据和基础。

 

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