现代企业管理导论分析(ppt 24页)

现代企业管理导论分析目录：
一、管理的定义
二、管理的基本特性
三、管理的科学性与艺术性
四、学习管理的作用

 

现代企业管理导论分析内容提要：
泰勒的定义：
管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术. (Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that it is done in the best and cheapest way)
美国管理协会的定义：
管理是通过他人的努力来达到目标. (Management is the accomplishment of results through the efforts of other people)
管理=管你
……

管理的多样性：
管理对象包括人财物
管理过程包括计划,组织,控制等活动
管理部门包括生产,财务,销售,人事等
任何组织都有管理问题
……

管理的有界性：
管理是组织内资源的配置
对组织外的资源无调动权
管理是一个等级链
官职有大小,管理的原则有相同之处。

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