现代企业组织文化分析(ppt 19页)

现代企业组织文化分析目录：
一、什么是组织文化
二、文化的作用
三、组织文化的创建

 

现代企业组织文化分析内容提要：
组织文化的概念和实质：
三层次说：文化层次的外显部分、制度文化、精神文化
两元说：物质文化与精神文化两个方面因素的总和
精神文化说
组织文化的核心和实质：组织文化是在一定的历史条件下，某一组织在发展过程中形成的共同价值观、精神、行为准则及其在规章制度、行为方式和物质设施中的外在表现。
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组织文化：
文化是组织的本质，是揭示了该组织中人们对如何处理决策与问题的共识的心理品质；是对一个群体学会如何适应外界及内部整合问题的基本假设的模式，这些假设已在实践中被证明是很有效的，因而是有价值的，所以就用来教育新成员，作为感知、思考这些问题的正确方式。
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组织文化的一般作用：
良好的组织文化是组织生存与发展的基础和动力
良好的组织文化是组织久盛不衰的重要原因
组织文化是组织管理的灵魂和最高目标
组织文化是精神文明建设和科学管理的结合点
组织文化具有强大的激励作用
组织文化的建设有利于实施有效的弹性控制，有利于合理配置和使用人力资源。

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