企业组织变革与发展方案分析(ppt 26页)

企业组织变革与发展方案分析目录：
一、组织变革的基本概念
二、组织变革的阻力及推动
三、推动变革

 

企业组织变革与发展方案分析内容提要：
组织变革的含义：
变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡，应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。
动态平衡包括：稳定性、持续性、适应性、革新性
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组织发展的含义：
是“组织的自我更新和开发”。它是组织应付外界环境变化的产物，将外界压力转化为组织内部的应变力及解决问题能力，以改善组织效能。在人力资源方面，它能通过参与，增加成员的激励水平，提高士气和满意度。
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组织变革与组织发展：
组织变革狭义仅限正式结构的变革，广义还包括行为变革和技术变革。
组织发展狭义仅限成员行为变革，广义还包括结构变革和技术变革。
两者狭义有别，广义相通，统称组织变革与发展。

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