桐城项目策划服务设计方案分析(doc 9页)

桐城项目策划服务设计方案分析内容提要：
销售顾问服务
1、各销售计划与总体战略的协调把握
2、市场定位、企划方向的确认
3、总体销售策略的参与制定
4、每月的市场分析及个案调研
5、各阶段销售总结建议
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工作例会制度
1、办公例会：每月定期一次月度工作会议，地点为甲方项目所在地或双方商定至地方。
2、会议纪要：由乙方在每次办公例会后形成会议纪要，并由甲方签字确认。
3、纪要执行：乙方将严格按照甲方签字确认的会议纪要内容进行执行。
4、与会人员： 
甲方分管领导、代理公司项目负责人、创想桐城项目组成员
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甲方须提供资料（乙方全程参与）
项目整体营销方案计划（代理公司提供的）
每阶段销售口径
每阶段销售计划及行动方案
每阶段媒体预算及发布要求
每阶段成交客户及未成交客户分析
每月销售计划
每周销售成绩分析（如进线量、看楼途径、成交量、客户反应等等）（每周一反馈）
策划执行计划及落实结果。

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