项目组织管理学讲义(PPT 70页)

1 项目组织管理概述
2 项目相关利益主体
3 项目实施组织
4 项目团队
5 项目经理
6 项目管理办公室
项 目 管 理 学
第三章 项目组织管理
项目经理及其组织集成管理
项目团队及其组织集成管理
项目实施组织及其组织集成管理
3项目实施组织
案例A:项目管理组织形式
案例B：项目管理组织形式
案例C:项目管理组织形式的讨论
大雁的启示
2008年开闭幕式张艺谋团队
建设高效团队
高效项目团队特征
建设高效团队的工具与方法
一个小故事的启示
案例启示：
矩阵组织中项目经理与职能经理的职责
项目经理的作用与地位
合格项目经理的基本要求
项目经理的能力要求（T型人才）
项目经理角色的转变
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