怎样拟定品牌策略分析报告(ppt 21页)

怎样拟定品牌策略分析报告目录：
一、什么是品牌印象
二、我的品牌在消费者心中要累积什么样的印象
三、品牌定位的要素
四、定位的焦点
五、如何找出品牌定位

 

怎样拟定品牌策略分析报告内容提要：
品牌定位的要素：
品牌定位是品牌希望：长久以后，在消费者心理所累积出来的印象，因此很多时候，品牌定位并不等于广告的切入点，但是切入点一定跟品牌定位有关联，因为每次的切入点都是要去塑造品牌的定位，形成消费者对品牌的印象，进而累积成品牌资产
为我们的品牌找到未来,不只是着眼于竟争对手来做策略定位而已, 必须同时要在品牌定位与其使用者之间, 发展出一个强而有力的联结关系,而且要考虑这个定位要能涵盖后续的商品
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定位的焦点：
为什么消费者觉得我的品牌有吸引力?
我能提供的是不是消费者想要的？
我的品牌个性是什么
应该是消费者感觉会与我的品牌有关联的特质而非目标对象的个性
我的品牌向谁诉求
我的商品要卖给谁
为什么我的品牌不一样
与竞争品的不同在哪里，我的优势在哪里　　
我的品牌有没有限制我后续的产品线？
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市场分析：
最重要的是看市场上有没有变化？我的商品有没有空间？
我的商品该摆在哪个位置？
在有空间的市场范畴中，我的竞争者会是谁？
这些竞争者提供给消费者的商品利益是什么？
我是要去与竞争者抢夺市场，还是提供不同的商品利益点以吸引新的消费者？

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