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教你怎样善用品牌管家(ppt 27页)

所属分类:
品牌管理
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相关资料:
善用品牌管家
教你怎样善用品牌管家(ppt 27页)内容简介

教你怎样善用品牌管家目录:
一、品牌管家有何獨特之處?
二、三大危險潛汱其中
三、問題通常出在哪裏
四、現在的品牌檢驗架構
五、邏輯上的瑕疵
六、策略發展是一個邏輯性的過程
七、品牌管家的新架構
八、朝操作品牌管家的新模式邁進
九、改良版的品牌檢驗
十、改良版的的品牌檢驗問題
十一、..........

 


教你怎样善用品牌管家内容提要:
三大危險潛汱其中:
品牌檢驗被視為類似策略的文件
缺少對獨特品牌機會的週全分析.
品牌檢驗以回應結果的主觀性, 來處理重要的策略性問題, 然而邏輯與客觀均是後者重要的考量.
品牌寫真被代理商與客戶視為替代性的創意簡報
品牌DNA理想化的陳述
創意作品只是將品牌寫真視覺化
……

改良版的品牌檢驗
拿掉評估性的問題
"這些刺激對品牌有何暗示或代表什麼?"
"本品牌所引發你的感受與情感,和主要競爭者所引發的有何不同?”
"我們在上述所描繪的品牌景像理想嗎?”
"我們如何往前邁進?"
改變問題次序以順應邏輯
品牌投射自己的方式 (包括'情緒')
品牌對你產生的影響
考慮增添新問題
"你想在這品牌背後的人是什麼樣的人? 你想他們又是怎麼看你的?"
……

為什麼界定品牌機會很重要 ?
通常(尤其是成熟的產品類別)品牌現存的組合都是慣性的結果
通常領導品牌從改變中可能失去的比可能獲得的多,而且需要新的使用者/使用機會來增加銷售
非領導品牌必須採取側翼攻擊或遠離不利的僵局。


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