国内行业分析报告(doc 24页)

国内行业分析报告目录：
1、行业概况……62
2、行业简介……63
3、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商……64
4、外部影响（政策、技术）（E）……74
5、政策法规、行业管理模式……75
6、国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等……75
7、国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）……75
8、国外成功的行业管理模式（政策法规）……79
9、技术发展趋势……7
10、主要技术术语、简写和解释……7
11、国际技术走向、发展前景分析……7
12、国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处……8
13、国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距……8
14、国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处……8
15、行业供求分析（S）……8
16、行业供给、行业进入者……8
17、行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）……8
18、行业集中度、竞争态势……9
19、行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）……9
20、行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）……9
21、行业中的外国企业竞争模式分析……9
22、行业需求、替代产品……10
23、对行业产品的需求规模、增长率及原因分析……10
24、行业替代品的种类、规模、可替代性分析……10
25、对产品需求的变化周期及特点……10
26、需求细分市场分析……10
27、产业链、相关行业分析（S）……11
28、上游企业分析……11
29、供应商行业的名称（及行业编号），简介……11
30、供应商行业的讨价能力分析……11
31、下游行业分析……11
32、顾客行业的名称（及行业编号），简介……11
33、顾客行业的讨价能力分析……11
34、相关行业分析……12
35、相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介……12
36、行业关系分析……12
37、行业厂商行为分析（C）……12
38、营销行为……12
39、行业典型营销模式介绍……12
40、营销创新分析……13
41、行业中营销大事记……13
42、生产行为……13
43、行业典型生产模式介绍……13
44、行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记……14
45、行业扩张行为……14
46、行业对周围行业的扩张力度分析……14
47、行业扩张大事记……14
48、行业主要厂商分析（C）……14
49、第一厂商：     分析……14
50、基本情况……14
51、高层经理情况……15
52、公司财务分析……15
53、公司组织结构……15
54、公司业务及竞争力分析……15
55、公司人力、业务资源分析……16
56、公司战略经验、前景……16
57、公司管理模式经验……16
58、公司大事记……16
59、第二厂商：     分析……17
60、基本情况……17
61、高层经理情况……17
62、公司财务分析……17
63、公司组织结构……17
64、公司业务及竞争力分析……18
65、公司人力、业务资源分析……18
66、公司战略经验、前景……18
67、公司管理模式经验……18
68、公司大事记……18
69、第三厂商：     分析……19
70、基本情况……19
71、高层经理情况……19
72、公司财务分析……19
73、公司组织结构……19
74、公司业务及竞争力分析……20
75、公司人力、业务资源分析……20
76、公司战略经验、前景……20
77、公司管理模式经验……20
78、公司大事记……20
79、附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）……22
80、S：行业结构……22
81、C：企业行为……22
82、P：绩效……23
83、E：外部影响……23

 

国内行业分析报告内容提要：
行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）
1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）
2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）
3.经营固定成本/可变成本结构
4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）
5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）
6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析
……

行业中的外国企业竞争模式分析：
1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析
2、国家对外资进入该行业的规定
3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率
4、外国企业竞争优势分析
……

供应商行业的讨价能力分析：
供应商行业的集中度、最大的厂商分析
本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）
供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）

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