动态竞争与竞争行动的类型(ppt 74页)

动态竞争与竞争行动的类型目录：
1、导致竞争对手复杂化的因素
2、企业间对峙竞争的模型:攻击和反击的可能性
3、竞争行动的类型
4、测量反击可能性
5、有些企业在快周期市场中通过不断抓住机遇的方式维持竞争优势
6、通过获取短暂优势建立持久优势
7、以行动为基础的工业生命周期模型

 

动态竞争与竞争行动的类型内容提要：
导致竞争复杂化的因素：
不再强调单一的国内市场， 开始重视和增加全球市场的运作
先进的信息沟通技术能够协调企业在多元市场的运作
先进的信息沟通技术能够协调企业在多元市场的运作
科技和创新的发展增强中小企业的竞争势态
……

企业间对峙竞争的模型:
攻击和反击的可能性
企业不太可能攻击那些有可能
实施报复的对手
具有相似资源的企业更有可能相互了解对方的每一个竞争
动作
具有不相似资源的企业更有可能发动攻击
……

市场依赖度：
依靠单一市场的企业比多元化的企业更容易实施
反击
对工业依赖的企业不管对方引发的战略或战术行动都会作出反击

 

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