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卓越领导力的18项必备修炼(ppt 32页)

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领导力
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卓越领导力
卓越领导力的18项必备修炼(ppt 32页)内容简介

卓越领导力的18项必备修炼目录:
1学习力之角色转变
2学习力之能量获取
3学习力之人格修炼
4决策力之战略三角
5决策力之计划矩阵
6决策力之平衡艺术
7洞察力之员工需求
8洞察力之组织系统
9洞察力之环境营造
10教导力之教练方式
11教导力之育人七步
12教导力之标杆管理
13执行力之承诺法
14执行力之变革法
15执行力之权责法
16激励力之竞赛法
17激励力之认同法
18激励力之反馈法

 

卓越领导力的18项必备修炼内容提要:
领导者的七项责任:
确定组织的价值观
确定发展方向和绩效目标
关注顾客需求和期望
营造积极的经营环境
完善组织的治理
评审组织的绩效
履行社会责任
……

洞察力之环境营造:
对顾客和伙伴讲求诚信1-10分
组织有的可持续发展的目标1-10分
个人有的学习成长的空间1-10分
员工的健康和安全得到保障1-10分
领导人带头遵守游戏规则1-10分
事实作为根本的决策依据1-10分
绩效成为最高的评价标准1-10分
创造性得到鼓励1-10分
普遍的责任感与团队荣誉感1-10分
人际关系与工作绩效良性互动1-10分
……

领导称职度测评:
他会在一分钟内说清他的职责目标。
他有达成目标所需要的必要条件。
他有机会做他最擅长做的事。
在过去的七天里,他受到表扬。
他觉得你关心他的个人情况。
他觉得他的意见受到重视。
他觉得他的工作对公司重要。
他的同事有一个正确的工作态度。
团队里有一个鼓励他的知心朋友。
一年里他有一次特别的机会。

 


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