领导力--高层管理研究报告分析（5）(doc 16页)

领导力--高层管理研究报告分析（5）目录：
●综合了解…………………………1
并购是懒人式的经营…………………………1
成为冲突高手型领导人…………………………1
波音在787上的豪赌…………………………3
●重点阅读…………………………7
在好日子变…………………………7
附文1：年报从失败报告开始…………………………11
附文2：细致的规范化为直觉反应…………………………12

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