中国式战略管理的八原则(ppt 104页)

中国式战略管理的八原则目录：
1、第一原则：集中力量
2、第二原则：找准焦点
3、第三原则：寻求简单
4、第四原则：重强避弱
5、第五原则：无形资产导向
6、第六原则：目标客户导向
7、第七原则：时间原则
8、第八原则：实验原则

 

中国式战略管理的八原则内容提要：
集中力量：
所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量
世界上没有”奇迹“，只有集中和聚焦的力量
物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节
奏，则可以把大桥弄塌
要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新的领域、人事、功能或问题上
不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手
好得多
歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”
“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”
……

多元化发展的陷阱：
“抓着一切发展机会”
“东方不亮西方亮”
“做大必须多元发展”
“通用电器就是一个多元化成功的企业”
 “社会需要通才，不要专才”
 “协同效应”
……

集中的效应：
专业化效果 - 质量的提升
市场领先者的效应
价格效应
名(字)牌效应
营销利处
心理优势：领先者拥有客户的信任和安全感

 

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