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某电子公司管理制度分析(doc 15页)

所属分类:
管理制度
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某电子公司管理制度分析(doc 15页)内容简介

某电子公司管理制度分析目录:
第一章  总 则
第二章  宗旨和经营范围
第三章  投资总额和注册资本
第四章  董  事  会
第五章  经营管理机构
第六章  财务会计
第七章  税务、外汇管理及保险
第八章  职工及工会
第九章  期限  终止和清算
第十章  规章制度
第十一章  附 则

 

某电子公司管理制度分析内容提要:
第十六条  董事会由5名成员组成,其中董事长1人、董事4人。董事长及董事由投资者委派及撤换。董事和董事长每届任期四年。经继续委派可以连任。董事人选的更换,应书面通知董事会。
第十七条  董事长是公司的法定代表人,是代表公司行使职权的签字人。董事长在董事会闭会期间,依照企业章程和董事会决议,处理公司的重大问题,负责检查、监督董事会决议的执行。董事长临时不能履行职责的,委托副董事长或其他董事代为履行,但应有书面委托。法律、法规规定必须由董事长行使的职责,不得委托他人代行。
……

董事会的责任是对公司业务进行决策和监督。董事会尤其应决定下列所有有关事宜:
 ⑴ 制定和修改组织机构表和人事计划;
 ⑵ 任免总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师和其他等高级管理人员,并决定他们的权利、义务和薪酬;
 ⑶ 制定公司的总方针、发展规划、生产经营方案和筹建(基建)实施计划,审批总经理或管理部门提出的重要报告;
 ⑷ 修订公司章程;
⑸  审查经营状况,批准年度财务预算和决算(包括资产负债表和损益计算书等);
……

董事会会议每年至少召开一次,由董事长负责召集并主持。董事长因故不能主持时,可由董事长委托副董事长或其他董事负责召集并主持董事会会议。经三分之一董事提议,可由董事长召开董事会临时会议。董事会会议应有三分之二以上的董事出席方能举行。董事因故不能出席董事会会议的,可出具委托书委托他人出席和表决。
董事会会议一般应在公司法定地址所在地举行。


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