战略的企业观与企业战略管理讲义(ppt 68页)

战略的企业观与企业战略管理讲义目录：
1、战略与战略经营的性质
2、战略的企业观
3、转型期战略管理模式
4、战略管理者与战略领导

 

战略的企业观与企业战略管理讲义内容提要：
战略的性质
战略
“将道”：做为将军的素质和技能
“战略问题是研究战争全局的规律性的东西”，“凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局”（毛泽东）。
战略的特征
整体性,长远性,指导性（高层次与核心性）,相对稳定性。
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企业理论的发展：古典学说
新古典经济学：投入与产出之间的技术关系（同质的——“黑箱”生产函数）
企业家理论：企业家精神与功能（能力是有差异的——人格化的能力体）
管理者行为理论：新古典方法来考虑“所有者与控制者分离”下管理者行为动机与影响
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战略的企业观
企业是以企业家/高阶层为核心的契约与能力结合体，是动态的有机系统。
企业制度、能力系统与核心要素
如何做才能获得竞争优势？

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