企业竞争决策模拟讲义(ppt 42页)

企业竞争决策模拟讲义目录：
1、模拟与计算机模拟
2、如何决策
3、企业经营环境介绍与模拟规则
4、组织指导决策模拟活动

 

企业竞争决策模拟讲义内容提要：
模拟的特点：
模拟对象的复杂性；
模拟系统与模拟对象的相象性；
模拟系统的可控性；
模拟系统的可重复性。
……

事业部主要管理者：
向公司高层管理者提出本事业部执行公司总体战略的事业部战略
制定本事业部的经营计划并获得上级的批准
为取得最佳利润率和业务增长率而经营
按照公司方针、政策与程序进行管理
……

市场机制：
各企业将产品运到各个市场上去销售；
各市场对商品的需求与多种因素有关；
各企业的广告影响可能有滞后作用；
企业的研发费、工人工资会影响产品的等级，等级高的产品可以较高的价格出售；
模拟中发布的动态消息可能会对企业造成影响。

 

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