企业核心竞争力优势分析(ppt 130页)

企业核心竞争力优势分析目录：
1、引入核心竞争力概念
2、案例研究
3、DELL
4、联想
5、乐凯与柯达
6、企业核心竞争力与比较竞争优势
7、构建企业核心竞争力
8、关于企业核心竞争力的小结
9、核心竞争力
10、企业哲学
11、企业执行力研究
12、关于化妆品行业研究

 

企业核心竞争力优势分析内容简介：
    当前的企业竞争与发展，只靠简单的低成本、高质量是不足以维系的，要从深层次了解组织，理解企业，研究企业的本质推动力，构筑企业可持续发展的生态环境，使企业在竞争与创新中发展壮大本课程试图通过对DELL、联想 、乐凯、柯达等的案例分析，触及企业核心竞争力和企业执行力的要素，讨论企业核心竞争力和执行力在企业竞争与发展中的作用，如何构建企业核心竞争力与执行力，以期能对现实企业有所裨益
    核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能和知识的组合，主要由洞察预见能力和前线执行能力组成（李建明，1998）。核心竞争力是由多种要素体系构成的复合体系 。凡是企业特有的，足以胜过对手的市场预测、研究开发、市场营销、加工制造、经营决策、人力资源开发、品牌战略、企业文化、战略管理、以及企业的产业创新、制度创新等等一系列关键程序、能力、资源、机制均为企业的核心竞争力构成要素（管益忻，2000）。 核心竞争力的要素包括：人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观（鲁开垠、汪大海等，2001）。 

 

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