孙冰-企业文化创新(doc 5页)

孙冰-企业文化创新内容提要：
企业文化创新，必须在原来的管理文化基础上，汲取管理精华，构建富有独特个性的现代企业文化和企业形象识别系统。一九九七年七月，集团聘请天津南开大学和中央工艺美术学院的管理专家和知名设计师，联手为企业导入CIS企业形象识别系统，全方位导入CIS系统，这在当时中国水泥企业是第一家，在济宁市企业界也是第一家。经过专家和集团全体干部职工的共同参与、酝酿，一套具有现代竞争识别意义的企业文化系统形成。它包括：1、理念识别系统（MIS）。这一系统，是企业经营管理的指导思想，是金塔王的灵魂。其中有“敬业、诚爱、拼搏、超越”的企业精神，有“营造现代生活、建成中国强企”的企业使命，有“想在前头，做得更好”的工作作风；2、行为识别系统（BIS）。包括：组织结构、企业规章制度、作业流程、公关策略、员工培训、团队修炼等等，是一套完整的企业行为识别和活动规范系统；3、视觉识别系统（VIS），山东金塔王集团的视觉识别系统无所不包，只要是看得见的带有企业标志和文字的，都整齐划一，决不走样，并制订了一套严格的视觉形象规范制度。
导入CIS，是一项大的系统工程，准确的说，它是企业观念更新、体制变革、战略整合等最重要的支持。为此集团配备了专门的组织力量，成立了企业文化部，制订了详细的导入计划和导入制度，使整个导入过程、规范过程、拓展过程有条不紊，步步为营。经过三年的运作，集团对外形象力和对内目标聚合力迅速提升，从而提高了企业的美誉度和市场竞争实力。

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