蒙牛—企业文化手册(ppt 83页)

蒙牛—企业文化手册目录：
一、前言
二、蒙牛企业文化的基本架构
三、蒙牛企业文化的核心内容
四、蒙牛企业文化的内涵
五、蒙牛企业文化三大管理思想
六、蒙牛企业亚文化解析
七、蒙牛人力资源七步法则
八、蒙牛基因的三个组成部分

 

蒙牛—企业文化手册内容提要：
          文化力就是企业核心竞争力的源泉，要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品企业，就要借助于企业文化力，企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度，实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分，企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。
           物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向，能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系，价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。
          企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则，以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
          学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解，自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位，以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

 

 

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