组织文化与行为设计(ppt 70页)

第一节  组织文化的内涵
第二节  组织文化的作用
第三节  组织文化的影响因素
第四节   组织文化的建设
第五节   组织文化设计
第六节   组织文化建设的心理机制

 

一、为什么越来越对企业文化关注了
    到日本企业文化发源地看看
    企业文化长在美国
    时代发展的必然
    以人为本是文化管理的本质
    是否注重企业文化的标准
1.到日本企业文化发源地看看
1945年二战以后，日本一片废墟，只有阳光和空气，无资源、无土地的日本，1976年比1946年增长55倍。
日本善于学习、汲取外来文化，正如他们自己所言：“日本人对外国文化，并不视为异端，不抱抵触情绪和偏见，坦率地承认它的优越性，竭力引进和移植。”
管理学之父 彼得·德鲁克说：“我总是被日本的出乎意料成功所吸引。…日本人取得成功的基础是他们具有利用外来工具的独特能力，不管这种工具是社会体制还是物质技术，都被容纳到日本人的价值体系中，并为其目标的实现服务。”

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