现代企业组织的纵向边界讲义(ppt 30页)

现代企业组织的纵向边界讲义目录：
一、生产效率和交易效率
二、两类效率的权衡与纵向一体化
三、关于纵向一体化的三个命题
四、资产所有权与纵向一体化
五、战略联盟和合资企业
六、合作关系：分包商和企业集团
七、隐含契约和长期关系

 

现代企业组织的纵向边界讲义内容提要：
生产效率和交易效率
依靠市场与依靠内部组织的优缺点可以利用生产效率和交易效率的权衡来表达。
别人生产的成本＋交易成本
自己生产的成本＋组织成本
企业内部也是交易关系，是要素交易，所以也可以算交易成本。
两类效率的权衡与纵向一体化
资产专用性越高，内部组织活动的成本就越低于市场交换的组织成本，则纵向一体化优于市场交换。
资产专用性越低，内部组织活动的成本就越高于独立市场交易的成本，则独立的市场交换就越优于纵向一体化。
这个成本差异反映了两类组织生产效率和交易效率的差异。
关于纵向一体化的三个命题
纵向一体化在下述情况下更具吸引力：
a、相对于厂商本身，如果外部独立市场达到规模经济和范围经济的能力有限
b、厂商自身的产品市场规模较大
c、厂商自身的资产专用性程度较高
(万象自建贸易中介：拒绝外商包销合约，避免国有贸易公司，未来产品选择权)。

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