某公司企业文化建设建议书(ppt 26页)

某公司企业文化建设建议书目录：
一、保定中士达企业现状与目前包装行业环境描述
二、视野咨询中心对企业文化建设的理解与建议
（1）企业文化与企业战略的相互支撑关系
（2）企业文化层次与整体结构
（3）新兴民营企业对企业文化建设的要求
三、企业文化在企业发展过程中的的改造与应用
 (1)企业文化与企业品牌
 (2)企业文化与组织变革
四、企业文化建设咨询服务导入过程
五、咨询项目组织结构与主要咨询顾问介绍
六、咨询服务标准条款

 

某公司企业文化建设建议书内容提要：
企业文化和企业组织结构位于三角模型底部的两个顶点，表示对企业战略起着支撑作用，并推动战略实施。企业战略是针对环境而制定的，其基本出发点是充分利用环境的机会和回避外部环境的威胁，以寻求企业与环境的动态平衡为中心；
由于外部环境是企业所不能控制的因素，因而企业战略决定企业文化和企业组织结构，也就是需要按照战略意图确定企业内部的文化氛围和建立相应的组织结构，只有这样才有利于战略的管理和实施；
从企业文化与企业结构的关系分析，组织结构受企业文化的影响是明显的，因为组织结构关系到权力和利益的分配，而这种分配关系又受到企业文化的影响；另外组织结构也会影响到企业文化，因为企业文化是在特定的组织结构中逐步形成、变化；

 

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