企业文化的理论与内容(ppt 30页)

企业文化的理论与内容目录：
1、企业文化理论：企业文化的功能和作用
2、企业文化理论：内容层次结构
3、企业文化理论：企业文化要素（7S）
4、企业文化理论：硬、软要素
5、企业文化理论：激励理论
6、企业文化理论：激励模式
7、企业文化理论：权变理论
8、企业文化理论：企业生命周期
9、企业文化理论：战略竞合
10、企业文化理论：群体8要素、动力论
11、企业文化理论：影响因素识别
12、企业文化内容：精神层面
13、………………

 

企业文化的理论与内容内容提要：
企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
导向功能：对组织、个体的目标引导
凝聚功能：将个体凝结成高效的组织
激励功能：良性的机制
约束功能：规范、约束组织、个人的行为
适用功能：适用社会、企业、个人
互动功能：与硬要素互动促进组织进步
企业文化理论：激励理论
双因素理论：激励——保健，满意、不满意
期望理论
Motivation=expectation × valuation
公平理论
Op/Ip=Oa/Ia
ERG理论：生存、关系、发展
Existence  Relationship  Growth
五层次需求
强化理论：行为修正

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