某风景区策划报告(doc 51页)

某风景区策划报告目录：
第一章  市场分析
第二章  产品定位推广计划
第三章  广告行销计划
第四章  销售计划

 

某风景区策划报告内容提要：
销售主管：
履行并完成销售代表的一切职责；
负责协助销售经理安排并管理本组销售代表的日常纪律及业务工作；
负责督促本组销售代表的开展工作；
负责鼓励本组销售代表的工作热情及团队合作精神；
负责安排本组销售代表值班当天的来人来电接待次序
销售代表：
熟知本项目情况及周边市场状况，做到灵活运用、对答如流并随时反馈市场信息；
按销售体布署的工作方针，负责客户的接待、看房、解答、回访、谈判、洽商工作，直至与客户将要签定保留、临时合约、购房协议及合同时，方可将该客户转交甲方客户服务组签约人员进行服务；
按照销售体制定的各种制度、程序处理客户情况，并按时填写各种报单，报与销售经理或指定人员。
负责贷款客户的各种贷款表格、协议的填写，并将所有个人相关贷款资料及贷款协议转交甲方客户服务组办理贷款人员；

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