建设项目决策和实施的策划教材(PPT 46页)
建设项目决策和实施的策划教材(PPT 46页)内容简介
建设项目决策和实施的策划Project Planning
工程建设监理与项目管理的关系
项目管理(PM)的定义
工程项目建设阶段
项目管理的时间范畴
PP与PC在工作时段上的区别
设计准备阶段和设计阶段控制投资的意义
项目管理的三大目标
项目管理的哲学思想
项目管理的类型
重要结论
项目管理的任务The scope of work of Project Management
投资动态控制原理图
项目管理学作为一门学科,它的母学科是组织论
2.01 项目策划的类型
2.02 项目策划的组织
开发公司或建设单位自行策划存在的问题
从事策划工作的专业咨询单位
从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织
策划工作的组织
2.03 项目策划的任务
项目决策的策划任务
项目实施的策划任务
房间的标准
对外围设施的要求
对建筑组成部分的要求
2.04 项目策划的方法
..............................
工程建设监理与项目管理的关系
项目管理(PM)的定义
工程项目建设阶段
项目管理的时间范畴
PP与PC在工作时段上的区别
设计准备阶段和设计阶段控制投资的意义
项目管理的三大目标
项目管理的哲学思想
项目管理的类型
重要结论
项目管理的任务The scope of work of Project Management
投资动态控制原理图
项目管理学作为一门学科,它的母学科是组织论
2.01 项目策划的类型
2.02 项目策划的组织
开发公司或建设单位自行策划存在的问题
从事策划工作的专业咨询单位
从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织
策划工作的组织
2.03 项目策划的任务
项目决策的策划任务
项目实施的策划任务
房间的标准
对外围设施的要求
对建筑组成部分的要求
2.04 项目策划的方法
..............................
用户登陆
策划方案热门资料
策划方案相关下载