某项目详细流程描述(ppt 75页)

某项目详细流程描述目录：
一、 总则
二、 详细流程描述
三、 相关管理流程、业务流程接口
四、 组织保障

 

某项目详细流程描述内容提要：
清晰定义项目建议产生、评估和提交的流程以及相关人员的职责，保证跨部门紧密合作和资源的有效利用
建立系统的项目建议评估流程
在项目建议书中，必须突出XXX独特的价值定位，包括为客户创造的价值，与竞争相比的竞争优势等
技术方案必须具备可实施性，降低后期风险
确保提交客户的项目建议与竞争对手相比具有差异性，争取获得价格溢价
报价合理：
建立科学、规范的项目定价模型，清晰定义不同级别的专业人员价格和成本
和软、硬件上游厂商或国内的代理商建立良好的合作伙伴关系，在软硬件品种的提供方面和价格方面显示一定的优势

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