精心塑造高效领导力(ppt 31页)

精心塑造高效领导力目录：
一、领导力的基础
二、领导风格
三、经理人的能力构成
四、情境领导

 

精心塑造高效领导力内容提要：
何谓经理人：
即职业经理人（Professional –Executive）是相对于企业的股东或所有者而言的，是指那些借助其所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上高级管理岗位的人。
基层领导必须具备的角色：
极富感召力的鼓动家
技艺精湛的业内专家
善解人意的心理咨询师
悉心指导下属成长的教练员
经理人的公关能力:
公关模样+公关礼仪
个人资本+社会资本
头脑活络+巧嘴簧舌
所在企业的营销首领

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