来自影响力的领导力(ppt 45页)

来自影响力的领导力目录：
一、作为管理者能否正确认识自己的角色
二、能否恰当的影响他人
三、能否帮助被领导者转变角色
四、能否在团队建设中运用两种权力
五、能否正确判断被领导者 的准备度
六、能否提供恰当的心理支持
七、能否获得被领导者的认同

 

来自影响力的领导力内容简介：
     我要做的事情太多了，可是我总感觉到时间不够用。每天都觉得时间紧张，一周七天，天天如此。我尝试过多种规划时间的方法，但是仍无法摆脱工作中的压力。判断今天的管理者是否称职，不是观察他一个人如何完成工作，而是评估他如何通过其他人的努力来完成任务或实现目标。 如果领导不能帮助下属完成角色转变，从而不能正确分配任务，将导致领导丧失影响力。

 

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