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企业知识管理的激励机制(doc 12

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管理知识
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企业知识管理,激励机制
企业知识管理的激励机制(doc 12内容简介
[摘要]1999年以来,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。1、创新失败宽容机制,创新是有风险的,不可能每一次创新都能成功。要建立创新失败宽容机制,就应该对各个岗位和职位予以定级,根据不同的级别走出可以失败的辞书、项目数、时间和经费规模。2、企业知识分类与标准化制度,为了使企业的知识更好地共享和应用,企业应该建立知识分类制度与知识标准化制度。3、企业文档积累与更新制度。4、知识型项目管理机制,知识型项目与传统项目不一样,它更依赖于人的智慧和创新能力,对规定的时间和场地的依赖倒在其次。5、外部知识内化机制,企业为了使外部知识内部化,就应该建立起相应的外部知识内化机制。6、知识宽松交流机制,知识运行机制的很重要一点就是要建立知识宽松交流的机制和宽松交流的环境。
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