某项目工程管理手册(doc 40页)

某项目工程管理手册目录：
1、项目工程管理手册提要
2、项目工程管理流程及有关管理表格的应用
3、施工组织设计（方案）报审流程（A1）
4、工程开工/复工报审流程（A２）
5、要求项目指令审批流程（A3）
6、工程技术咨询单使用指引
7、材料设备报审流程（A4）
8、工程报验流程(A5)
9、工程材料/构配件/设备报审表
10、工程材料报验汇总表
11、监理工程师通知单及回复流程（A9）
12、工程暂停令签发流程(A12)
13、工程延期报审流程（A13）
14、………………

 

某项目工程管理手册内容提要：
指令内容是可以包含任何需要总包方/分包方等执行完成合同要求的任何内容，其中合同有明确列出以下的情况可发指令：
3.1用来确认口头指令（条款2（3））；
3.2要求总承包方把任何已掩蔽的工程挖开检查、试验等（条款6（3））
3.3要求把任何不符合本合同规定的工作或物料迁离工地（条款6（4））
3.4要求撤换受雇于工地上的任何人士；
3.5要求工程变更（条款11（1））；
3.6要求修补保修期内发现的任何缺陷等进行修补（条款15（3））;
3.7确认雇佣某指定分包单位及/或指定供货单位（条款27、28）；
3.8于战争爆发时，要求总承包方执行保护工程之工作/或继续施工（条款32（2））；

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