卓越绩效模式标准-战略(ppt 68页)

    卓越绩效模式标准    ----全国质量奖评奖标准        
2.1  战略制定—相关概念和理论
战略的重要性
战略的层次和内容(Content)
战略的层次—企业层次战略
战略的层次——业务（事业部）层次战略
战略的层次——职能层战略
企业的战略决策层次
 战略纬度
战略分析工具－SWOT分析
2.1 战略制定—相关概念和理论
2.1战略制定—相关概念和理论
企业战略分析的框架
战略和财务目标—哪个优先?
BSC的四个核心指标
卓越绩效模式的绩效指标
某公司利用平衡计分卡的战略目标分解图
财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
平衡记分卡的主要功能
企业战略实施的评价过程
战略管理准则
2.2b战略部署—相关概念和理论
2.2  战略部署—相关概念和理论
2.1  战略制定—目的
2.1  战略制定—要求
2.1a  战略制定过程—要求
2.1b  战略目标—要求
2.1b  战略目标-要求
2.2  战略部署—目的
2.2  战略部署—要求
2.2a  活动计划的制定和部署－要求
2.2b  绩效预测－要求

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