如何提升企业综合实力(ppt 43页)

如何提升企业综合实力目录：
1、前言
2、领导重视，精心组织，规范资质管理
3、增强责任，精心管理，做好日常资质管理工作
4、精心审核，严格把关，做好资质初审工作
5、增强意识，提高素质，做好评估和培训工作
6、结束语

 

如何提升企业综合实力内容提要：
资质管理工作是企业管理工作的一部分，是企业现代化管理的综合水平体现。近年来，我们在集团公司关心支持及大庆钻探工程公司领导下，依照资质管理规定要求，做了些具体工作，向大家学习与交流。
资质管理：根据不同的业务范畴,依据相关的规定和标准，对被认定对象进行其从事某种业务资格的确认及管理。
企业和施工队伍的资质管理工作，需要多部门协调合作完成，首先要得到企业领导的大力支持和帮助，其次企业领导及时掌握施工队伍的资质动态情况，及时调整、完善队伍素质，才能推动此项工作持续深入地开展。资质初审办公室要做好队伍资质备案工作，及时提供资质信息。
资质管理和相关制度的制定落实
1、贯彻执行集团公司资质管理规定，标准和要求。负责组织钻探工程公司所属各企业及队伍资质申报工作。协调各企业及队伍的资质申报资料，及时上报到集团公司。
2、负责组织钻探工程公司所属各企业及队伍资质审核、设备评估，市场准入工作的年度计划及运行工作，并且监督、检查各单位资质管理工作。
3、负责集团公司组织的企业及队伍资质审核、设备评估等协调工作，组织好集团公司队伍资质初审组织工作和现场审核。
4、负责企业资质管理人员的学习、培训与教育工作。
5、完成中油集团公司交办的各项资质管理工作。
6、完成领导交办的其它工作。

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