企业领导者必备条件(ppt 42页)

企业领导者必备条件目录：
第一章领导理论
第一节领导概述
第二节领导方式及其理论
第二章激励
第一节 激励的内涵
第二节 激励理论
第三章沟通

 
企业领导者必备条件内容提要：
领导的作用：指挥、协调、激励：
1、在组织决策方面起指向和决断作用
2、在组织体系中起纽带及核心作用
3、在组织行为方面发挥激励和协调作用
连续统一体理论：
Ⅰ 领导作出并宣布决策       
Ⅱ 领导销售决策
Ⅲ 提出计划并让提出问题     
Ⅳ 提暂定计划
Ⅴ 提问题征求建议、作出决策 
Ⅵ 决定界限，团体决策
Ⅶ 允许下属在一定界限内行使职权
权变的原则：
居安思危；
未雨绸缪；
信息先行；
勇于变革；
选好改革策略；
万变不离其宗。

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