公司收购兼并基础简介(ppt 65页)

公司收购兼并基础简介目录：
一、 公司并购的基本概念
二、 公司并购的动因
三、 公司并购流程
四、 公司并购的风险
五、 公司并购的其他参与者
六、 公司并购的支付方式
七、 目标企业价值评估
八、 管理层收购
九、 杠杆收购
十、 反收购策略

 

公司收购兼并基础简介内容提要：
公司兼并（Merger）
两个或者两个以上的企业,按照某种条件组成一个企业的产权交易行为
一家企业保留主体资格
两家企业均不保留主体资格
被吸收合并的公司不需要经过清算而不复存在，吸收后存在的公司将承担所有的资产、负债和义务
公司收购（Acquisition）
一个企业(收购公司)以某种条件取得另一企业(目标公司)的大部分产权,从而居于控制地位的交易
相同点
都是通过市场上股权流动实现企业资产的重新组合
省去清算程序，实现公司财产所有权和股东关系转移
不同点
兼并是双方公司的真实意愿，通过合同方式进行交易，被兼并公司失去法律主体资格
公司并购类型：
按照产业相互关系划分（价值链）
横向并购
纵向并购
混合并购
按照收购方和被收购方关系划分
善意收购
敌意收购
按并购股份的形式
协议收购
要约收购
企业并购的动因：
追求协同效应
经营协同
财务协同
技术协同
信息协同
提高市场占有率
实现行业的战略性转移
税收
利用税法的亏损递延条款
股权收购避免现金交易
政府给与跨国经营的优惠政策
管理层利益驱动

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