锦州某电力有限公司组织结构梳理(ppt 86页)

锦州某电力有限公司组织结构梳理目录：
一、 综述
二、 职能部门组织结构
三、 生产相关部门组织结构
四、 生产部门组织结构
五、 生产部门管理组调整建议

 

锦州某电力有限公司组织结构梳理内容提要：
战略匹配：
1、电力体制改革将逐步改善独立发电企业的经营环境
2、公司毗邻锦西、盘锦地区的石化企业等用电大户，电力直供具有先天优势
3、电力体制改革是一个长期渐进的过程，市场竞争环境在5年内不会有实质性改变，作为独立发电企业，还会受到不公正对待
4、区域市场供大于求，市场竞争将更加激烈
组织流程：
1、公司法人治理结构不完善
2、组织架构局部不合理，岗位设置不合理
3、职责边界不清，造成多头指挥
4、计划编制不严密，审批环节过多，下达时间滞后，指导不力
5、采购与财务控制工作力度不够，缺乏规范管理
6、部分流程内外部沟通协调效果不好
职能专业化的作用：明确部门职责，提高管理效率
职能专业化的原则：根据业务特征，梳理各项职能，在保证协调顺畅的前提下设立专业职能部门，并保持动态调整，增强部门活力

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