目标流程设计阶段 ——联合小组工作方法(ppt 40页)

目标流程设计阶段 ——联合小组工作方法目录：
1、目的
2、分组
3、项目控制
4、工作方法——“6化”
5、树型化——目的
6、树型化——方法
7、树型化——注意事项
8、区间化——方法
9、流程化——方法
10、特色化——目的
11、特色化——方法
12、..........................

 

目标流程设计阶段 ——联合小组工作方法内容提要：
   目的：
1、建立顾问与企业人员的有效沟通渠道；
2、企业中流程变革的相关者尽早参与变革方案的制定；
3、协同完成具有管理新理念和长烟特色的解决方案。
 
   核心的问题是以基本问题点的解决为条件，基本问题的解决是以小问题点的解决为条件，小问题点的解决是以最终因素的解决来实现。

   强调“80/20”法则，在问题逐层分解过程中，每一层都可以对一些重要性较低的问题进行忽略，即不列示到“树”中，也不出现在问题列表中。 

   “树”的建立过程中，一个“父结点”所连接的“子结点”数量建议2-5个。如果是一个，则应该将“父结点”与“子结点”进行合并；如果超过5个，则建议对“子”结点进行进一步归纳提炼。

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