某大学竞争战略教材(ppt 36页)

某大学竞争战略教材目录：
一、业务层面的战略
二、五种通用战略
三、成本领先战略
四、如何获得成本优势
五、成本领先战略和五力竞争
六、成本领先战略的主要风险
七、差异化战略
八、差异化战略和五力竞争
九、差异化战略的主要风险
十、集中化战略
十一、集中战略的风险
十二、整合战略的优势
十三、整合战略的好处
十四、.......................

 

某大学竞争战略教材内容提要：
业务层面的战略：并通过某一特定产品市场的核心竞争力的利用来获得某种竞争优势.
成本领先战略是通过设计一整套行动，以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品或服务。
 相对标准化的产品
产品特性被大部分顾客接受
 最低的竞争性的价格
具体的措施:
建立高效的规模设施
严格控制生产成本和管理费用
最小化销售、研发和服务的成本
建立高效的生产设施
监控由外部人提供的活动的成本
简化生产流程

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