第四代研发到开放式研发教材(ppt 87页)

第四代研发到开放式研发教材目录：
第一代研发管理：经由科学研究的突破，来带动市场创新的机会。
第二代研发管理：强调研发专案管理的效率。
第三代研发管理：在企业经营策略与竞争策略引导下，将研发与市场结合起来，有目的、有计画的从事创新。更多的专注在满足现有市场客户需求，强化现有市场的竞争力，并进一步延伸现有技术与產品路径（technologies and products road map），因此是属於持续性创新(sustaining innovation)。
第四代研发管理：超越现有技术领域与现有市场范围、採取开放式创新的研发策略、採取领先创新的竞争策略、因应创新的组织结构、因应创新的管理流程、因应创新的资源配置与评估方式、因应创新的知识管理模式、因应创新的知识產权管理模式、因应创新的市场策略。

 

第四代研发到开放式研发教材内容提要：
    将技术创新视為创造策略性优势的重要手段，提昇研发管理至经营策略的核心层次
重要内容包括创新管理、知识管理、策略性科技管理、知识產权管理、风险投资、技术资源管理、国际技术移转与策略联盟….等等、
技术策略主导企业发展，领先创新与发展核心技术能力作為企业创造价值的核心，高层主导技术策略规划
技术创新投资被视為策略性知识资產，必须以持续扩大技术创新投资规模来维持企业成长与竞争地位
以破坏性创新改变竞争方式与经营模式
强调团队式专案组织，并建构Hyperlink 形式的知识库
技术创新重视时间与速度的竞争，较多採取攻击者策略
技术创新能充分灵活运用技术合作、技术授权、技术移转、交易、购併、策略联盟的手段
运用全球化市场与全球金融体系增加技术创新的投资报酬率

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