人力资源战略管理(ppt 154页)

人力资源战略管理目录：
第一节 创新与人才战
第二节 新经济中价值变迁与战略性HR
第三节 从人事行政到人力资源
第四节 如何实现良好的业绩
第五节 以核心能力为基础的人力资源管理
第六节 事在人为，定位自己

 

人力资源战略管理内容提要：
目标：部门经理确认主要技能，设立工作标准，所有同职位的候选人使用同样的标准。
围度：自我指导及自我激励，与别人和谐相处，交流技术信息，专业的行为举止，坚持及有说服力。
使公司更具_____的结果可衡量的变化。人们具备所需的适当的技能，知识和行为，把工作努力转换为所需结果的体系和过程。分析和改进目前与所需绩效的差距的方法

..............................