中国联通开拓业务增长的战略

中国联通开拓业务增长的战略目录：
第一节 远景目标
第二节 企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示
第三节 业务单元战略和业务计划
第四节 财务模型和财务指标制定

中国联通开拓业务增长的战略内容提要：
1、一个宏伟的远景目标和有效结合长、中、短三个时间层面的发展战略规划，是企业增长的关键
2、要成功起动增长，企业必须：
      2.1 取得增长的资格；
      2.2 形成增长的决心；
      2.3 建立独特的能力平台，获得增长的动力；
3、可持续发展要求有一种独特的企业文化，用不同的方式对长、中、短三个时间层面的业务、人才和业绩进行系统管理。

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