以目标结果为导向的执行系统(ppt 63页)

以目标结果为导向的执行力系统目录：
1、了解优秀的连锁企业成功的关键
2、分析现行企业内部运作管理平台的的障碍
3、掌握以目标结果为导向的店长管理者角色、职责和目标设定技巧
4、推动运营管理过程中的人员培养机制的变革

 

以目标结果为导向的执行系统内容提要：
    以消费者立场出发，以满足消费者的消费意愿和培养引导消费习惯为中心，通过标准化管理和多店铺扩张方式发展事业的经营方式。
    商业经营最终的裁判者是？………我的感受：国美过去很近，现在很远。国美的经营活动是如何以顾客的消费特征为核心的？掌握技巧是执行成功的一半，合适的技巧是执行成功的捷径。错误的技巧是执行成功的凶手

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