管理行为手册(PPT 52页)
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管理行为手册(PPT 52页)内容简介
前 言
目录
1.管理人员的基本能力
2.领导力十大方向
3.业务的管理
4.如何设定目标
5.集体决策
6.分工合作
7.确立事业部门的规范
8.部门内部沟通会议
9.会议的准备
10.会议的掌握
11.脑力激荡
12.报告的处理
13.资讯的选择
14.不耻下问
15.下达命令的方法一
16.下达命令的方法二
17.演讲的秘诀
18.接纳新员工
19.给予部属正确的评价
20.低成本的激励办法
21.接受部属的改善意见
22.整理文件有条不紊
23.培养正确的判断力
24.如何博得上下级的信赖
25.公私分明 善待部属
26.不要对不满的部属妥协
27.不要让没有自信的人失去希望
28.要把功劳让给部属
29.培养部属的领导才能
30.穿着指南
31.保持良好的专业姿势
32.要善于描述未来
..............................
目录
1.管理人员的基本能力
2.领导力十大方向
3.业务的管理
4.如何设定目标
5.集体决策
6.分工合作
7.确立事业部门的规范
8.部门内部沟通会议
9.会议的准备
10.会议的掌握
11.脑力激荡
12.报告的处理
13.资讯的选择
14.不耻下问
15.下达命令的方法一
16.下达命令的方法二
17.演讲的秘诀
18.接纳新员工
19.给予部属正确的评价
20.低成本的激励办法
21.接受部属的改善意见
22.整理文件有条不紊
23.培养正确的判断力
24.如何博得上下级的信赖
25.公私分明 善待部属
26.不要对不满的部属妥协
27.不要让没有自信的人失去希望
28.要把功劳让给部属
29.培养部属的领导才能
30.穿着指南
31.保持良好的专业姿势
32.要善于描述未来
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