简约管理知识规划(doc 34页)

简约管理知识规划内容提要：
     工作和生活已经够复杂了，但还有许多人不怕麻烦，给自己设置一些“圈套”。他们和这些复杂问题不断斗争，并且依据最新的管理理论用一些含混的方法来解决这些问题，其实根本没有必要这么做。最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域的科学管理规划中，难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。您是不是也有这样的体会呢？
     著名投资专家巴菲特推崇的格雷厄姆，用最简单的思维和语言描述了投资理论，但他的理论从不被包含在今天的大学课程之中，根据巴菲特的看法，其中的原因在于：“它还不够难。所以，替代它在大学里讲授的东西是复杂然而无用的东西。商学院从复杂的行为中得到的回报要多于简单的行为，但简单的行为更有效。”正因为有人肯出钱买复杂且烦琐的东西，所以简单的方法才被冷落了。
      在我所服务的企业中，与成功企业家们共同得出了结论——管理必须走出烦琐，企业才真正有希望。简约管理就是我近十几年来从事管理咨询，从实践中探索出的简单而有效的管理方法。
      从发展的眼光看，这个节奏越来越快、压力越来越大的社会，无论是处在某项具体工作中的你，或是在生活中的我，都希望将我们的工作和生活更加简单而富有实效进行，那我们为什么还不行动起来呢！突破原来的思维模式，从实用的角度来看管理，再好的管理模式不过是一种辅助工具。聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华；不太聪明的人使用简单的方法，也会变得聪明起来。
     我们的企业，要求全体员工具备一种基本能力，能够经常性地打扫现存的资源、学识、观念、价值、技术、程序、技能等组合，重新审视管理现实，它的基本原则就是，即使是普通员工也要具备不断吸取新东西，抛弃无用的旧东西的能力。把复杂的问题简单化，已变得刻不容缓了。
      所有事情原本非常简单，大家都不要自寻烦琐和烦恼。简单工作、简单生活，才能享受工作、享受生活。难道您不愿这样做吗？坚守简约、方便的原则，减、减、减，减到不能再减；简、简、简，简到不能再简。这就是《简约管理》的精髓。

 

 

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