计划管理实务篇(ppt 86页)

计划管理实务篇目录：
第一节  环境分析与问题界定
第二节  创新与运筹
第三节  决策
第四节  计划职能实务

 

计划管理实务篇内容简介：
1、计划职能的涵义
(1)广义的计划职能是指管理者制定计划、
   执行计划和检查计划执行情况的过程
(2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应
   采取的行动所作的谋划和安排。     
2、计划职能的地位
分析确定的方法与技术1、信息搜集方法：(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法 (3)调查法
2、观察方法：(1)全面观察法与局部观察法 (2)直接观察法与间接观察法 (3)感观观察法与抽象观察法
3、分析方法：(1)分解法  (2)因果分析 (3)比较分析法 (4)归纳法 (5)演绎法 (6)类推法                                                                                              
                                                            

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