LRBG--营销组织和管理平台设计(ppt 92页)

LRBG--营销组织和管理平台设计的目录：
A、Management summary
B、长虹电器营销组织现状分析
B1、长虹电器的市场领先优势正日益缩小
B2、市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求
B3、长虹目前的营销组织还存在很大的改进潜力
C、长虹电器未来营销组织的总体框架
C1、营销组织设计的总体原则
C2、“五大平台”将组成长虹电器营销组织的总体框架
D、总部及区域营销组织的部门设置和职能
D1、区域组织的部门设置和职能
D2、总部的部门设置和职能
D3、大区的结构和职能
D4、总部的结构和职能
D5、销售总公司
E、实施建议
F、下一步行动计划

A.  Management summary
B. 长虹电器营销组织现状分析
B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小
四川长虹的彩电目前仍然处于市场领先地位，同时，空调近年来销量迅速上升
彩电:
处于市场领导位置
XXXX销售年度销售707万台
市场占有率(？)
高知名度
空调
处于市场进攻者的位置
XXXX年冷冻年度销量超过60万台，进入市场前5强
XXXX~XXXX年连续以100%的增幅增长
知名度正逐步上升
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