集团公司组织架构调整方案与主要业务(ppt 67页)

集团公司组织架构调整方案与主要业务目录：
一、概述及回顾
1市场管理诊断性分析
2新产品开发管理诊断性分析
3制造管理诊断性分析
4销售管理诊断性分析
5投资管理诊断性分析
6采购、物流、财务、人事、行政诊断性分析
7信息技术管理诊断性分析硬件使用现状及整体战略
二、组织架构调整方案
1、集团公司组织架构调整方案、
2、组织架构调整方案主要职位级别
三、部门内部组织结构及主要业务范围
1、战略规划部主要业务
2、战略规划部岗位设置
3、投资管理部主要业务
4、市场部主要业务
5、市场部岗位设置
6、中央研究院主要业务
7、新产品项目管理
8、股份人力资源部主要业务
9、集团人力资源部岗位设置
10、行政部主要业务
11、行政部岗位设置
四、流程总览
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