教你主持会议以及充分参与(doc 38页)

教你主持会议以及充分参与目录：
第1章  有效利用会议 
第2章  准备会议 
第3章  出席会议 
第4章  主持会议 

 

教你主持会议以及充分参与内容简介：
    大多数经理人员对花费在开会上的时间之多感到有压力。可是究竟有多少会议能真正解决问题？如果你考虑过会议真正的代价，你安排和出席的会议就会少得多。
1.1.1定义会议
商业会议由若干人参加，他们聚到一起是为了解决问题或做出决定。几个同事在走廊里偶然相遇，也可以说是一个会议。然而，大多数工作会议比较正式，有预先确定的时间和地点。这些会议可以是与高级经理、同事或客户一对一的会议，但通常有两人以上参加。典型的会议有一个明确的目标，并概括于方程（一张议事清单）上，议程预先在与会者中传阅。

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