企业策略管理讲义(ppt 146页)

企业策略管理讲义目录：
第一部分  绪论——战略管理的投入
第二部分  战略形成
第三部分  战略实施
第四部分  专题研讨

 

企业策略管理讲义内容提要：
获取超额利润：
基于产业基础观点
研究外部环境，尤其是行业环境
选择超额利润潜力巨大的行业
找出此行业赚取超额利润所需的战略
培养或购买实施战略所需的资产或技能
利用企业的优势（培养或购买的资产和技能）实施战略
企业超额利润：
基于资源基础观点
找出公司资源，研究其相对于竞争者而言的优势与劣势
研究公司的能力，何种能力可以使公司战胜竞争对手
从竞争优势的角度，研究公司的资源与能力潜力
选择有吸引力的行业
选择能使公司最大限度的利用其资源和能力来发掘外部环境的机会战略

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